多功能手設計師

從設計、打版、車…都能一手包辦的多功能手設計師簡國彥，其實並不是天才那種暢心所欲類型；而是苦幹實幹、每日在高壓環境下編織出華美亮麗的訂製設計師。

早在學生時代不斷參加競選比賽（鬥雞的名號，在學校傳開），需要在短時間燒腦燒手練就出來基本功。對簡國彥來說，喜歡這種沈浸在短時高壓下創作；甚至兩天即完成一套禮服。到今天簡國彥很喜歡接急單。即便這次準備時裝週秀服，手上還有其他訂製款要處理。

就這樣，成立了品牌

最早，簡國彥便知道經營品牌並不容易，遲遲沒這個想法。一直以來簡國彥持續為客人製作訂製服裝，隨後開始發散自己想法，做創意類型款式；這時候開始接觸造型、妝髮及彩妝師。

也因為沒想過經營品牌，所以每一件經由簡國彥雙手創作的單品都沒有商標；造型師所延伸的相關藝能界只知簡國彥做的衣服，不知到品牌叫什麼。

直到參加實境節目秀需要報品牌名，簡國彥就想「好吧就用我的英文名字命名」。BOB Jian，就這樣誕生了。

找到你的品牌營收方式

除了幫客人訂製衣服以外，在創作款的靈感發想完全由簡國彥是的自由發揮。對簡國彥來說，已經有屬於自己營收來源管道。

我做作品真不在乎其他人怎麼想，我只是靠作品宣傳。我知道自己賺錢地方在哪，創作系列就任由我揮霍。

即便是創作系列，還是有市場買單。利用創作作品或訂製作品幫自己品牌宣傳再滾動新客與回流客，打造一個正向循環。

哪怕有人希望成立BOB Jian後要也經營社群，簡國彥也是一攤手，目前沒太多這方面心思。

也由於走向不同，BOB Jian不做量產成衣；故每件作品都是唯一。卻也因為如此，「不賣只租」作為簡國彥營收方式。風險一定有，可能有人不願租借二手款；卻也相對減少生產、庫存成本。

如何保有品牌競爭力和靈感

由於單品就是掛在架上，它不會說話，所以呈現方式要讓人一目瞭然。即便旁邊可用文字表述也盡量避免寫內心的聲音、虛無的內容，看的人不一定會懂。

對簡國彥來說，靈感不需特別出國或什麼儀式；生活中隨時會有靈感。比如說聽一首歌、在大便時候、和老媽講的一句話；生活的每一刻都會是靈感泉源。

BOB Jian AW21 — 謝眾神

即便除了布料本身，從創作到作品簡國彥能完全掌握。身為Runway時裝設計師，場佈、燈光、聲音、攝影、導播等工作事項還是需眾人完成。

本季簡國彥一方面從台灣傳統民俗出發、一方面感謝各路眾神相助的系列作品。由北管音樂及酬神舞蹈做開場，接著與合作九年的LUXY BOYZ的鼎力相助，特製身長9尺、霹靂金光的東方神系鋼彈怦然現身；本季BOB Jian作品採八家將臉譜、東方圖紋結合經典紗紗裙的創作，也有男生正裝加入女性折花元素。過去都是女裝男性化，現在也有男裝女性化趨勢。

ALLENKO3 AW21–90s EVOLUTION

台北時裝週唯一一位90後設計師，以90後視角，詮釋三個世代在傳統我們能看到的西裝、背心及運動外套，做一系列重新解構、賦予傳統服裝新定義。也是90後少年們獻給世界的寓言詩。

AW21下，在分白、紅、黑三個子系列，分別對應三個世代彼此衝撞。也因為個別顏色代表各自世代，在秀上採用三種不同燈光展現及音樂曲風；秀後有幸獲得VOGUE編輯感動與青睞。

https://www.allenko3.com/aw21

從時裝邊緣人到最年輕伸展台設計師

因轉學到實踐大學的柯瑋倫，在校內競賽都沒入圍過；甚至同學在討論其他設計師品牌自己也不認識，一度認為自己是時裝邊緣人。

不過，當初為了爭取兩三萬入圍獎金，第一次參加台北好時尚「台北Top時裝設計大賞」便勇奪金獎，也開始有不少媒體爭搶專訪。只是沒想到那次獲獎後便開始頂著時裝設計師光環與面臨經營品牌面現實的並存時期。

作品和商品的平衡

在學校，服裝單純以設計為主，只要把服裝設計好、製作好、找到模特、妝髮處理好、拍完模特就完成作品集。

但是，出社會成立品牌開始實作以後上述只是在產品端而已，行政、記帳、行銷、公關、業務等營運層面，還有一系列瑣碎的事都是消耗。

同時，創作的作品最終要賣出去才能讓自己有飯吃。作品會不會被客人買單、是要照客人喜好設計？還是作為藝術家的方式逕自創作作品？

前兩年的柯瑋倫持續在得獎、得獎獎金償還負債、再得獎的循環中繞圈。直至有一天在聽商業podcast裡有提到

一件事情沒在商業上成功，不是真的成功

正式開始思索作品和商品之間，要如何取得平衡。甚至在創作作品時，會分出兩個自己，與自己對話，這件作品是否也能作為商品。

給在學生或打算成立品牌者建議

in house還是創業要怎麼選擇？

一開始在台北好時尚爭取獎金時候用平常心在做，直至面臨當初沒想到營運煩瑣要處理的事。再看看身邊同業，當初一起各自創作的人，今天只剩少數在持續，創業這條路真的很辛苦又賺不到錢。

願意付出多少在創業上？以柯瑋倫自身經驗來說，這一路上曾因經營而負債，再從競賽中勝出獲取獎金補平虧損。中間承擔壓力和風險、以及在這環境中仍保持創作靈感。

但還是有兩個方向提供

1. 創立品牌後給自己一年時間，是否達到預期目標；並適度悲觀讓自己適應現實環境
2. 找到屬於自己創作理由，柯瑋倫的是：用自己作品影響世界（找到自己的WHY, something bigger than yourself）

對南部設計環境氛圍看法和建議

幾次到南部服裝科系擔任評審經驗，感受很強烈；相較於南部，北部相關的氛圍和展覽會比較多。如果要沈浸並沐浴在設計環境氛圍的話，建議可以到台北實習。過去柯瑋倫轉學到北實踐，親眼目睹復興美工出來的高手。

保持創作者的靈魂

每位設計師各自登上舞台路徑有所不同，ALLENKO3沒有富爸爸、富媽媽，憑藉一次次競賽得獎獲得獎金持續經營。第三年開始思索作品和商品間的平衡；這是蛻變過程，也會是ALLENKO3品牌成長歷程。

畢竟商業化，是在市場眼中是否成功要件。如果哪一天讓柯瑋倫感覺到

太商業的成衣也可以隨便賣好幾萬還不會心虛，可能我就變了